なぜ組織は縦割りになるのか？問題（３）

ということで、前回のつづき。

理念やビジョンやパーパスが組織縦割り化の対策であるが、これらを伝えるだけでは不十分。誰も覚えちゃいない。共感させることが大事。

という話だった。

では、共感させるにはどうするか？プロセスを公開することだというのが私の結論。

プロセスエコノミーよろしく、結論よりも過程に価値があると考えた。

最近だと打合せは録画されることがほとんどである。それを社員に公開するだけである。

普段、仕事内容が見えにくい人の仕事っぷりを公開するというのは、監視作用も働いて良いと思うのだが。

つまり、露出大好き人間が理念・ビジョン・パーパスを考えるとよいのだな。

ということで、まとめ。

組織の縦割り化を防ぎたかったら、露出大好き人間が理念やビジョンやパーパスを決めるべし。